top of page

Průzkum angažovanosti – teď zdarma. Co dál?

Aktualizováno: 1. 8.

brandbakers-advisory-pruzkum-angazovanosti

Změřit angažovanost zaměstnanců?

Skvělý začátek. Jenže samotné výsledky nestačí.


To, co z průzkumu opravdu dělá nástroj změny, je schopnost pracovat s výstupy dál – srozumitelně, smysluplně a s dopadem. A právě s tím vám rádi pomůžeme.


Věříme, že angažovanost lidí není jen o tom, jak „spokojení“ jsou. Spokojený zaměstnanec může být zcela pasivní. Angažovaný člověk má chuť přiložit ruku k dílu. A inspirovaný? Ten tvoří, inovuje a přitahuje další. Vědět, v jakém stavu se nachází vaše firma, vám dává šanci odrazit se směrem k větší výkonnosti. Ale ještě důležitější než samotné měření je odvaha a odhodlání s tím něco udělat. Zajímá vás, kde se v tom spektru nachází vaši lidé?


V BrandBakers Advisory se opíráme o dlouholeté zkušenosti, a proto nepovažujeme výzkum za cíl, ale za cenný kompas. Měření angažovanosti realizujeme ve spolupráci s renomovanou agenturou TCC online – a doplňujeme ho o hloubkové rozhovory se zaměstnanci. Právě ty nám pomáhají lépe porozumět souvislostem a emocím, které čísla samy o sobě neřeknou. Často se díky nim dostáváme k jádru věci – například zjistíme, že za nízkým skóre důvěry v leadership nestojí nedostatek komunikace, ale nejasná rozhodovací pravidla. Dává vám smysl kombinovat čísla a lidský kontext, abyste pochopili skutečné příčiny?


Chceme vám nabídnout možnost získat tento průzkum zcela zdarma – včetně rozhovorů. Podmínkou je navazující krok: celodenní workshop s vaším managementem a HR týmem, ve kterém společně projdeme výsledky a vytvoříme konkrétní plán změny. Cena workshopu včetně přípravy, výstupů a facilitace činí 85 000 Kč. Věříme, že to je fér nabídka pro start skutečné změny.


Naším cílem není dodat další „report do šuplíku“. Společně se podíváme na výsledky z pohledu vaší firemní strategie. Pomůžeme vám zaměřit se nejen na oblasti, kde se nedaří, ale i na ty, které už dnes fungují dobře a zaslouží si posílit. V mnoha firmách jsme se setkali s tím, že právě tyto silné stránky tvoří základ kultury, kterou si lidé váží – jen si to management ne vždy uvědomuje. Souhlasíte, že růst může začít i tím, co už dnes funguje dobře?


Když mluvíme o angažovanosti, máme na mysli systémový přístup: jasná strategie propsaná ke každému zaměstnanci; vědomě budovaná kultura založená na dohodách o spolupráci, komunikaci a rozhodování; a v neposlední řadě měřitelný rozvoj leadershipu, napojený na byznysové cíle. Když tyto tři prvky začnou hrát dohromady, dějí se ve firmách velké věci – a to nejen na úrovni nálady, ale i výsledků.


Pokud vás zajímá, jak takový projekt vypadá v praxi, doporučujeme vám naše tři články, ve kterých se díváme na téma angažovanosti z různých perspektiv. V textu „Angažovaná firma, týmy a lidé“ najdete náš přístup krok za krokem – jak začít u vedení, jak vtáhnout lidi, a jak rozvíjet kulturu, která zapojuje. Článek „Lidé se nedají motivovat, pouze kontextovat“ ukazuje, proč nemá smysl „motivovat“ jednotlivce, ale místo toho měnit prostředí, ve kterém pracují. A v článku „Co s výsledky průzkumu angažovanosti“ nabízíme praktický návod, jak na výsledky navázat strategicky a bez ztráty energie.


S čím vám tedy pomůžeme?

Připravíme design průzkumu na míru – včetně okruhů a otázek, které dávají smysl vašemu kontextu. Zajistíme individuální rozhovory, které doplní data o potřebný kontext a hloubku. Výsledky zpracujeme do útlé, srozumitelné zprávy, ve které se neztratíte. Společně se podíváme nejen na to, co čísla říkají, ale proč to říkají. A především – v rámci workshopu vytvoříme plán, jak výsledky proměnit v konkrétní kroky, které mají dopad. Očekáváme vaši součinnost, otevřenost a odvahu věci skutečně posunout – ne jen „udělat průzkum“ a založit ho do šuplíku.


Zaujalo vás to?

Napište nám. Rádi s vámi projdeme váš záměr, podíváme se na to, co konkrétně vaše firma potřebuje, a navrhneme první krok k tomu, aby se angažovanost stala motorem vaší výkonnosti. A klidně hned teď – ještě dnes si můžete domluvit nezávazný hovor.

Komentáře


bottom of page