Employer Branding nezačíná komunikací. Začíná uvnitř firmy.
Silná značka zaměstnavatele nevzniká tím, co firma říká o sobě. Vzniká tím, co o ní říkají její zaměstnanci.
Pomáháme firmám budovat značku zaměstnavatele tím, že nejdříve měníme to, co lidé každý den zažívají uvnitř firmy.
ZJISTIT, KDE ZAČÍT
Jak dělat Employer Branding správně?
Začněte uvnitř firmy.
Většina firem se značkou zaměstnavatele začne zabývat až ve chvíli, kdy potřebuje nabírat.
My začínáme mnohem dřív – u toho, jak firma skutečně funguje.
Většina firem začíná tady
Employer Branding
EVP
Kariérní stránky
Sociální sítě
Náborové kampaně
Nábor
My začínáme tady
Sdílená strategie
Silná kultura
Smysluplný rozvoj
Angažovanost zaměstnanců
Výkonnější firma
Employer Branding
Employer Branding je pověst. Ne kampaň.
Značka zaměstnavatele je to, co si o firmě lidé myslí, říkají a předávají dál. EVP, kariérní stránky nebo kampaně ji mohou zesílit. Nemohou ji vytvořit.
Nechceme vám vytvořit lepší obraz zaměstnavatele. Pomáháme vám stát se lepším zaměstnavatelem.
Přečíst manifesto
Employer Branding
zevnitř
Co skutečně vytváří silnou značku zaměstnavatele?
Silná značka zaměstnavatele vzniká každý den v tom, jak lidé firmě rozumějí, jak spolu pracují a jak je vedou jejich lídři.
Sdílená strategie
Lidé potřebují rozumět tomu, kam firma směřuje a jak k tomu mohou přispět.
PROHLÉDNOUT
Silná kultura
Každodenní spolupráce, důvěra a hodnoty určují, jak lidé firmu skutečně zažívají.
PROHLÉDNOUT
Smysluplný rozvoj
Lídři a manažeři každý den rozhodují o tom, jestli lidé mohou uspět a chtějí ve firmě zůstat.
PROHLÉDNOUT
Co se změní, když začnete uvnitř firmy?
Když začnete u reality uvnitř firmy, projeví se to navenek i ve výsledcích.
Přitahujete lidi, kteří se k vaší firmě skutečně hodí.
Lépe si udržíte lidi, které potřebujete.
Zvyšujete angažovanost a kvalitu spolupráce.
Vaše komunikace je uvěřitelnější.
Zaměstnanci budují značku zaměstnavatele spolu s vámi.
Firma funguje lépe a dosahuje lepších výsledků.
Co se změní, když začnete uvnitř firmy?
Když začnete u reality uvnitř firmy, projeví se to navenek i ve výsledcích.
PROHLÉDNOUT PŘÍPADOVKY
Nejčastější otázky o Employer Brandingu
Odpovědi na otázky, které s firmami při budování značky zaměstnavatele řešíme nejčastěji.
Silnou značku zaměstnavatele vytváří hlavně to, co lidé ve firmě každý den zažívají – jestli rozumějí tomu, kam firma směřuje, jak spolu lidé pracují, jak je vedou jejich manažeři a jestli mají podmínky odvádět dobrou práci.
Právě tahle každodenní zkušenost se potom promítá do toho, co o firmě lidé říkají dál. Komunikace ji může velmi dobře zesílit, ale nemůže vytvořit něco, co uvnitř firmy neexistuje.
Když je zkušenost lidí dobrá a uvěřitelná, značka zaměstnavatele se nestaví jen kampaněmi. Začnou ji přirozeně budovat i samotní zaměstnanci.
Přečtěte si více v článku Employer Branding zevnitř.
Nejdřív potřebujete vědět, koho opravdu hledáte a proč by právě tito lidé měli chtít pracovat u vás. Silná značka zaměstnavatele není o tom být atraktivní pro každého, ale být důvěryhodný a relevantní pro správné lidi.
Velkou roli v tom hraje i to, jestli lidé rozumějí smyslu firmy a tomu, proč jejich práce dává význam. Když firma dokáže nabídnout víc než jen pozici, mzdu a benefity, přitahuje lidi, kteří se s jejím směrem a způsobem fungování dokážou lépe ztotožnit.
Výsledkem pak není jen více kandidátů, ale větší šance, že přijdou lidé, kteří se k firmě opravdu hodí a budou v ní chtít zůstat.
Přečtěte si více v článku Poslání firmy: Proč lidem dává smysl ráno vstávat do práce.Fluktuaci většinou nesníží lepší náborová komunikace. Je potřeba zjistit, proč lidé skutečně odcházejí – jestli kvůli manažerům, kultuře, nejasným očekáváním, chybějícímu smyslu nebo třeba podmínkám pro práci.
Proto se na fluktuaci díváme jako na výsledek toho, jak firma funguje každý den. Pokud se zaměříte
jen na symptom, můžete nabírat stále nové lidi, ale důvod odchodů zůstane.
Když dokážete pracovat s příčinami, zlepšíte nejen retenci, ale často i spolupráci, angažovanost a výkon lidí, kteří ve firmě zůstávají.
Zjistěte více o tom, jak pracujeme se Silnou kulturou.
Silnou značku zaměstnavatele vytváří hlavně to, co lidé ve firmě každý den zažívají – jestli rozumějí tomu, kam firma směřuje, jak spolu lidé pracují, jak je vedou jejich manažeři a jestli mají podmínky odvádět dobrou práci.
Právě tahle každodenní zkušenost se potom promítá do toho, co o firmě lidé říkají dál. Komunikace ji může velmi dobře zesílit, ale nemůže vytvořit něco, co uvnitř firmy neexistuje.
Když je zkušenost lidí dobrá a uvěřitelná, značka zaměstnavatele se nestaví jen kampaněmi. Začnou ji přirozeně budovat i samotní zaměstnanci.
Přečtěte si více v článku Employer Branding zevnitř.
Nejdřív potřebujete vědět, koho opravdu hledáte a proč by právě tito lidé měli chtít pracovat u vás. Silná značka zaměstnavatele není o tom být atraktivní pro každého, ale být důvěryhodný a relevantní pro správné lidi.
Velkou roli v tom hraje i to, jestli lidé rozumějí smyslu firmy a tomu, proč jejich práce dává význam. Když firma dokáže nabídnout víc než jen pozici, mzdu a benefity, přitahuje lidi, kteří se s jejím směrem a způsobem fungování dokážou lépe ztotožnit.
Výsledkem pak není jen více kandidátů, ale větší šance, že přijdou lidé, kteří se k firmě opravdu hodí a budou v ní chtít zůstat.
Přečtěte si více v článku Poslání firmy: Proč lidem dává smysl ráno vstávat do práce.Fluktuaci většinou nesníží lepší náborová komunikace. Je potřeba zjistit, proč lidé skutečně odcházejí – jestli kvůli manažerům, kultuře, nejasným očekáváním, chybějícímu smyslu nebo třeba podmínkám pro práci.
Proto se na fluktuaci díváme jako na výsledek toho, jak firma funguje každý den. Pokud se zaměříte
jen na symptom, můžete nabírat stále nové lidi, ale důvod odchodů zůstane.
Když dokážete pracovat s příčinami, zlepšíte nejen retenci, ale často i spolupráci, angažovanost a výkon lidí, kteří ve firmě zůstávají.
Zjistěte více o tom, jak pracujeme se Silnou kulturou.