Pojďme vytvořit strategickou mapu, které budou všichni rozumět
Když každý člen vedení mluví o prioritách trochu jinak, společností se šíří nejistota. A když si lidé nejsou jisti cílem, jen těžko se k němu mohou posouvat. Proto spolu tvorbu firemní strategie začneme tím, že sladíme celé vedení na jednu vlnu.
Co společně vytvoříme
Spojíme byznys a lidi do jednoho příběhu.
Výsledkem nebude jen plán, ale směr, který dává smysl finančnímu řediteli i lidem ve výrobě.
Definujeme jasný cíl naší společné cesty.
Každý bude vědět, kam míříme a proč je jeho role na této cestě klíčová.
Rozhodneme, co je nejdůležitější teď a co může počkat.
Ušetříte tak energii, kterou dnes možná plýtváte na nepodstatné úkoly.
Dostanete od nás strategii, která se vejde na jednu stránku.
Každý, od recepce po vedení, ji pochopí na první pohled a bude vědět, jakou roli hraje.
Vybavíme vás příběhem a nástroji, jak strategii prodat vlastním lidem.
Získáte jejich důvěru a nadšení, místo abyste čelili pochybnostem a pasivitě.
Co vás čeká:
2× dvoudenní strategický workshop s vedením
1× celodenní workshop, na kterém dopracujeme klíčové části strategie
Měsíční status meetingy (1,5 hod) mezi workshopy
Při tvorbě firemní strategie se opíráme o naši strategickou mapu
Časová náročnost
3–6 měsíců, podle velikosti týmu a rychlosti práce mezi workshopy
Výsledky klientů mluví za nás:
Dříve jsme měli padesátistránkovou prezentaci, které každý z vedení rozuměl po svém. Teď máme strategii na jedné jediné stránce, ale poprvé ji máme skutečně všichni v hlavě. Výsledek? Naše klíčová strategická rozhodnutí jsou teď o 40 % rychlejší, protože všichni sdílíme stejný kontext a nemusíme se vracet na začátek.
Generální ředitel, technologická společnost
garant produktu
