Proměňme firemní strategii na konkrétní kroky a cíle
Příběh je často stejný: vedení strategii žije, manažeři ji slyšeli jen jednou na prezentaci a zaměstnanci vůbec netuší, o čem je řeč. Proto pomůžeme firemní strategii pochopit do hloubky i manažerům – tak, aby ji pak dokázali předat svým podřízeným a přetavit ji s nimi na konkrétní kroky a cíle.
Co společně dokážeme
Probereme firemní strategii s manažery.
Dáme jim bezpečný prostor, aby se mohli ptát, diskutovat a pochopit, co to znamená pro jejich týmy.
Přeložíme velký plán do konkrétních týmových cílů.
Společně zjistíme, co přesně má každý z týmu dělat, aby jeho práce pomáhala firmě růst.
Sjednotíme způsob plánování napříč firmou.
Všichni manažeři budou postupovat stejně, takže ušetříte čas a předejdete zmatkům.
Vytvoříme pro manažery praktický manuál, jak strategii oživit.
Dostanou do ruky konkrétní postupy, díky kterým zvládnou se svými lidmi mluvit srozumitelně a s jistotou.
Zajistíme, aby strategie nezapadla.
Vytvoříme plán komunikace, který ji udrží v centru pozornosti a lidem bude průběžně připomínat společný cíl.
Co vás čeká
Série workshopů pro střední management (obvykle 2–4 skupiny podle velikosti firmy),
příprava manažerského návodu a prezentace pro další šíření strategie,
průběžné status meetingy s projektovým týmem,
při tvorbě týmových cílů využijeme naši týmovou mapu.
Časová náročnost
3–6 měsíců, podle počtu manažerů
Výsledky klientů mluví za nás
Největší úleva je, že jsem dostal do ruky „mapu“ pro náš tým. Konečně jsem dokázal strategii přeložit lidem do jejich jazyka a ukázat jim, jak přesně jejich práce přispívá k celku. Není to jen pocit – v interním průzkumu nám potvrdilo 85 % lidí z týmu, že přesně rozumí svému přínosu k firemním cílům. To je nárůst o 50 % oproti minulému roku. Místo zadávání úkolů teď sledujeme společný cíl.
Vedoucí obchodního oddělení, výrobní firma
garant projektu
