Naučme lídry, jak s přehledem zvládat náročné situace
Nelpíme na prezentacích. Věříme, že klíčové dovednosti – jako třeba dát upřímnou zpětnou vazbu nebo ustát náročný rozhovor – se člověk naučí jedině tím, že si je vyzkouší. Proto vytvoříme pro vaše lídry bezpečný prostor, kde mohou trénovat nanečisto. Když pak přijde reálná situace, zvládnou ji s větší jistotou.
Co společně natrénujeme
Jak vést rozhovory, které posouvají.
Ať už jde o kritickou zpětnou vazbu, nebo upřímné ocenění.
Jak zvládat emoce a konflikty v týmu.
Dáme jim nástroje, díky kterým dokáží náročné situace řešit s klidem a konstruktivně.
Jak komunikovat s jistotou, i když jde do tuhého.
Naučíme je mluvit srozumitelně a s respektem, aby dokázali zklidnit napětí a najít řešení.
Jak být oporou v dobách nejistoty.
Ukážeme jim, jak provést svůj tým změnami tak, aby lidé neztratili důvěru ani motivaci.
Jak najít vlastní, autentický styl vedení.
Pomůžeme jim posílit sebevědomí a najít rovnováhu mezi výsledky a lidským přístupem.
Co vás čeká:
Série celodenních workshopů (většinou 3–4 témata, každé pro 2–3 skupiny podle počtu manažerů),
příprava jednoduchých podkladů k zamyšlení před každým setkáním,
v případě potřeby samostatná skupina pro vedení firmy,
možnost individuální podpory lídrů formou osobních rozhovorů.
Časová náročnost
3–9 měsíců
Výsledky klientů mluví za nás
Upřímně, na další školení o „vedení“ jsem šel se skepsí. Ale tento program mě naučil, jak skutečně vést, ne jen řídit úkoly. Najednou se nebojím náročných rozhovorů a atmosféra v týmu se úplně změnila. A není to jen dojem – po půl roce jsme v mém týmu zaznamenali pokles neplánované fluktuace o 20 % a zpětná vazba od lidí je díky mé větší jistotě nesrovnatelně otevřenější.
Manažer výroby, strojírenský podnik
garant proDUKTU
