Podpořme lídry i po skončení školení
Největší výzva přichází v každodenní realitě. Právě proto nenecháme vaše lídry samotné ani po skončení tréninku. Pomůžeme jim nové návyky přenést do praxe a sdílet mezi sebou, co funguje i kde stále tápou.
Co společně nastavíme
Vytvoříme prostor pro bezpečné sdílení.
Zavedeme pravidelná setkání, kde mohou lídři mluvit o svých úspěších i nezdarech bez obav z hodnocení.
Společně se podíváme na to, co se reálně změnilo.
Pomocí krátkých rozhovorů nebo dotazníků zjistíme, jaký má rozvoj skutečný dopad na lidi a na firmu.
Vytvoříme komunitu, kde se lídři učí jeden od druhého.
Zkušenosti a úspěchy jednoho se tak stanou inspirací pro všechny ostatní.
Získáte upřímný pohled na to, jak se lídři posouvají.
Postaráme se o zpětnou vazbu, která jim pomůže vidět jejich reálný dopad na tým a dál na sobě pracovat.
Poskytneme vám konkrétní doporučení a nástroje,
jak principy rozvoje začlenit do interních HR procesů, jako je hodnocení nebo plánování nástupnictví.
Co vás čeká:
Pravidelná skupinová setkání (osobně nebo na dálku) se zaměřením na praxi,
1× za půl roku delší setkání nad konkrétním tématem nebo výzvou,
průběžné konzultace pro vedení i HR,
vyhodnocení rozvoje podle dohodnutých ukazatelů a dovedností lídrů.
Časová náročnost
3–12 měsíců
Výsledky klientů mluví za nás
Nezískali jsme jen trénink, ale systém, kde se naši manažeři pravidelně scházejí. Vzniklo z toho naše interní „leadership forum“, kam pravidelně chodí 95 % manažerů. Sami říkají, že jim to pomohlo vyřešit o polovinu více složitých situací bez nutnosti eskalace. Vytvořil se tak bezpečný prostor a kultura neustálého zlepšování, která je skutečným motorem našeho růstu.
CEO, rostoucí startup
garant proDUKTU
